FMS Ð´Ð»Ñ ÐСÐ: ÐоÑÑÑпнÑе ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¼Ð°ÑÑÑабиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑоизводÑÑва
ÐпÑбликовано 11 ноÑбÑÑ 2025 г.
СопÑÑÑÑвÑÑÑие ÑеÑениÑ: СиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð½Ñлевого базиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ ÐÑÑокоÑоÑнÑе ÑиÑки
Ð ÑовÑеменной конкÑÑенÑной ÑÑеде малÑе и ÑÑедние пÑоизводÑÑвеннÑе пÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ (ÐСÐ) ÑÑалкиваÑÑÑÑ Ñ ÑникалÑнÑм набоÑом задаÑ. Ðни ÑÑÑемÑÑÑÑ Ð¼Ð°ÑÑÑабиÑоваÑÑ Ð¿ÑоизводÑÑво, повÑÑаÑÑ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð¸ поддеÑживаÑÑ Ð²ÑÑокие ÑÑандаÑÑÑ ÐºÐ°ÑеÑÑва, ÑабоÑÐ°Ñ Ð¿Ñи ÑÑом Ñ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ огÑаниÑеннÑми бÑджеÑами и менÑÑими ÑеÑÑÑÑами по ÑÑÐ°Ð²Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ ÐºÑÑпнÑми коÑпоÑаÑиÑми.
Ðа пÑоÑÑжении Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¸Ñ Ð»ÐµÑ Ð³Ð¸Ð±ÐºÐ¸Ðµ пÑоизводÑÑвеннÑе ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ (FMS или ÐÐС) ÑÑиÑалиÑÑ ÐºÐ»ÑÑевÑм ÑакÑоÑом маÑÑÑабиÑÑемоÑÑи пÑоизводÑÑва, но ÑÑадиÑионнÑе ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑаÑÑо бÑли ÑлиÑком доÑогими, ÑложнÑми или ÑнивеÑÑалÑнÑми Ð´Ð»Ñ ÐСÐ. Ðменно здеÑÑ Ð½Ð° помоÑÑ Ð¿ÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ñ Nextas. ÐлагодаÑÑ Ð½Ð°Ñим ÑпеÑиализиÑованнÑм ÑеÑениÑм FMS, адапÑиÑованнÑм Ð´Ð»Ñ Ð¼Ð°Ð»ÑÑ Ð¸ ÑÑÐµÐ´Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑий, в ÑоÑеÑании Ñ ÑиÑменной вÑÑокоÑоÑной оÑнаÑÑкой и ÑобÑÑвеннÑм опÑÑом в облаÑÑи ÑлекÑÑоÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐ¸ и пÑогÑаммного обеÑпеÑениÑ, Ð¼Ñ Ð´ÐµÐ»Ð°ÐµÐ¼ маÑÑÑабиÑÑемое пÑоизводÑÑво доÑÑÑпнÑм. Ð ÑÑой ÑÑаÑÑе ÑаÑÑказÑваеÑÑÑ Ð¾ Ñом, как Nextas пеÑеоÑмÑÑÐ»Ð¸Ð²Ð°ÐµÑ FMS Ð´Ð»Ñ ÐСÐ, о непÑевзойденнÑÑ Ð¿ÑеимÑÑеÑÑÐ²Ð°Ñ Ð½Ð°Ñей ÑобÑÑвенной оÑнаÑÑки и о ÑеалÑном пÑимеÑе Ñого, как Ð¼Ñ ÑÑанÑÑоÑмиÑовали пÑоизводÑÑво Ð´Ð»Ñ Ð½Ð°Ñего клÑÑевого клиенÑа, компании Aowei.
Ðилемма ÐСÐ: ÐаÑÑÑабиÑÑемоÑÑÑ Ð±ÐµÐ· бÑджеÑа
ÐалÑе и ÑÑедние пÑоизводиÑели ÑвлÑÑÑÑÑ Ð¾Ñновой миÑовой Ñкономики, ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð²Ð°Ñ ÑабоÑие меÑÑа и ÑÑимÑлиÑÑÑ Ð¸Ð½Ð½Ð¾Ð²Ð°Ñии. Тем не менее, Ð¸Ñ ÑоÑÑ ÑаÑÑо ÑдеÑживаеÑÑÑ Ð¿ÑоизводÑÑвеннÑми Ñзкими меÑÑами, коÑоÑÑе кÑÑпнÑе пÑоизводиÑели легко пÑеодолеваÑÑ Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ Ð¿ÐµÑедовÑÑ ÑиÑÑем. ÐбÑие болевÑе ÑоÑки вклÑÑаÑÑ:
- ÐÑÑокие ÑÑÑдозаÑÑаÑÑ Ð¸ ÑеловеÑеÑкий ÑакÑоÑ: ÐавиÑимоÑÑÑ Ð¾Ñ ÑÑÑного ÑÑÑда пÑи вÑполнении повÑоÑÑÑÑÐ¸Ñ ÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ Ð¿ÑÐ¸Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ðº ÑвелиÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑкÑплÑаÑаÑионнÑÑ ÑаÑÑ Ð¾Ð´Ð¾Ð², неÑÑабилÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ ÐºÐ°ÑеÑÑÐ²Ñ Ð¿ÑодÑкÑии и более вÑÑÐ¾ÐºÐ¾Ð¼Ñ ÑÑÐ¾Ð²Ð½Ñ Ð¾Ñибок â?оÑобенно по меÑе ÑоÑÑа обÑемов пÑоизводÑÑва.
- ÐгÑаниÑÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð°Ð´Ð°Ð¿ÑивноÑÑÑ: ТÑадиÑионнÑе пÑоизводÑÑвеннÑе линии жеÑÑки, ÑÑо Ð´ÐµÐ»Ð°ÐµÑ Ð¿ÐµÑеклÑÑение Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ Ð²Ð°ÑианÑами пÑодÑкÑии или вÑполнение индивидÑалÑнÑÑ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ð¾Ð² доÑогоÑÑоÑÑим и ÑÑÑдоемким пÑоÑеÑÑом â?кÑиÑиÑеÑкий недоÑÑаÑок на ÑовÑеменном ÑÑнке, оÑиенÑиÑованном на ÑпÑоÑ.
- ÐедоÑÑÑÐ¿Ð½Ð°Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑиÑ: УÑÑаÑевÑие ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ FMS ÑÑебÑÑÑ Ð·Ð½Ð°ÑиÑелÑнÑÑ Ð¿ÐµÑвонаÑалÑнÑÑ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑий в обоÑÑдование, пÑогÑаммное обеÑпеÑение и ÑÑлÑги ÑÑоÑÐ¾Ð½Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð½ÑегÑаÑоÑов, ÑÑо Ð´ÐµÐ»Ð°ÐµÑ Ð¸Ñ Ð½ÐµÐ´Ð¾ÑÑÑпнÑми Ð´Ð»Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑинÑÑва ÐСÐ.
- ФÑагменÑиÑованнÑе ÑепоÑки поÑÑавок: ÐооÑдинаÑÐ¸Ñ Ñ Ð½ÐµÑколÑкими поÑÑавÑиками оÑнаÑÑки, пÑогÑаммного обеÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ ÑлекÑÑиÑеÑÐºÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð¾Ð½ÐµÐ½Ñов пÑÐ¸Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ðº ÑазÑÑÐ²Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÑникаÑии, задеÑжкам ÑÑоков и неÑовмеÑÑимоÑÑи ÑиÑÑем.
ÐÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ð°Ñ Ð¿Ñоблема ÑÑна: ÐСРнÑждаÑÑÑÑ Ð² маÑÑÑабиÑÑемÑÑ ÑеÑениÑÑ , коÑоÑÑе бÑли Ð±Ñ Ð´Ð¾ÑÑÑпнÑми, гибкими и адапÑиÑованнÑми к Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑеÑнÑм поÑÑебноÑÑÑм. Nextas ÑÑÑÑанÑÐµÑ ÑÑÐ¾Ñ Ð¿Ñобел, обÑединÑÑ Ð¾Ð¿ÑÑ FMS Ñ ÑобÑÑвеннÑми инÑÑÑÑменÑами и внÑÑÑенними возможноÑÑÑми, ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð²Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑное ÑеÑение, коÑоÑое ÑаÑÑÐµÑ Ð²Ð¼ÐµÑÑе Ñ Ð²Ð°Ñим бизнеÑом.
Nextas FMS: Создано Ð´Ð»Ñ ÐСÐ, ÑÑилено ÑиÑменнÑми ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñми
Ð Nextas Ð¼Ñ ÑÑиÑаем, ÑÑо ÐСРне Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ñ Ð´Ð¾Ð²Ð¾Ð»ÑÑÑвоваÑÑÑÑ ÑÑезаннÑми ÑеÑениÑми авÑомаÑизаÑии. ÐаÑа ÑиÑÑема FMS ÑазÑабоÑана Ñ Ð½ÑÐ»Ñ Ð´Ð»Ñ ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑникалÑнÑÑ Ð¾Ð³ÑаниÑений малÑÑ Ð¸ ÑÑÐµÐ´Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑий Ñ ÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¾ÑновнÑми оÑлиÑиÑми: ÑиÑÐ¼ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð²ÑÑокоÑоÑÐ½Ð°Ñ Ð¾ÑнаÑÑка, ÑобÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ ÑлекÑÑоÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐ° и ÑазÑабоÑка ÑпеÑиалÑного пÑогÑаммного обеÑпеÑениÑ. Такой инÑегÑиÑованнÑй Ð¿Ð¾Ð´Ñ Ð¾Ð´ ÑÑÑÑанÑÐµÑ Ð½ÐµÑÑÑекÑивноÑÑÑ ÑÑагменÑиÑованнÑÑ ÑеÑей поÑÑавÑиков и обеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ ÑеÑение, коÑоÑое ÑвлÑеÑÑÑ Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð²Ñеменно ÑкономиÑеÑки ÑÑÑекÑивнÑм и вÑÑокопÑоизводиÑелÑнÑм.
ÐÑаеÑголÑнÑй каменÑ: ФиÑÐ¼ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð²ÑÑокоÑоÑÐ½Ð°Ñ Ð¾ÑнаÑÑка
ÐÑнаÑÑка (зажимнÑе пÑиÑпоÑоблениÑ) â?ÑÑо незамеÑеннÑе геÑои пÑоизводÑÑва; они ÑикÑиÑÑÑÑ, позиÑиониÑÑÑÑ Ð¸ поддеÑживаÑÑ Ð·Ð°Ð³Ð¾Ñовки во вÑÐµÐ¼Ñ Ð¾Ð±ÑабоÑки, напÑÑмÑÑ Ð²Ð»Ð¸ÑÑ Ð½Ð° ÑоÑноÑÑÑ, ÑÑабилÑноÑÑÑ Ð¸ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ. Ðногие поÑÑавÑики FMS полагаÑÑÑÑ Ð½Ð° гоÑовÑÑ Ð¾ÑнаÑÑÐºÑ Ð¸Ð»Ð¸ ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑоÑÐ¾Ð½Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑоизводиÑелей, коÑоÑÑе ÑаÑÑо ÑÑебÑÑÑ Ð´Ð¾ÑабоÑки. Nextas иÑполÑзÑÐµÑ Ð´ÑÑгой Ð¿Ð¾Ð´Ñ Ð¾Ð´: Ð¼Ñ Ð¿ÑоекÑиÑÑем и пÑоизводим ÑобÑÑвеннÑÑ Ð²ÑÑокоÑоÑнÑÑ Ð¾ÑнаÑÑкÑ, ÑоÑно ÑооÑвеÑÑÑвÑÑÑÑÑ ÑÑебованиÑм пÑоизводÑÑвенного пÑоÑеÑÑа каждого клиенÑа.
ÐаÑа ÑиÑÐ¼ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð¾ÑнаÑÑка пÑÐµÐ´Ð»Ð°Ð³Ð°ÐµÑ ÑÑд пÑеимÑÑеÑÑв:
- ÐепÑÐµÐ²Ð·Ð¾Ð¹Ð´ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ ÑоÑноÑÑÑ Ð´Ð»Ñ ÑÑабилÑного каÑеÑÑва: ÐаÑи пÑиÑпоÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑпÑоекÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ñ Ð´Ð¾Ð¿ÑÑками до ±0,005 мм, ÑÑо обеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ ÑоÑное позиÑиониÑование. ÐÑо ÑÑÑÑанÑÐµÑ Ð²Ð°ÑиаÑивноÑÑÑ, ÑÐ½Ð¸Ð¶Ð°ÐµÑ Ð¿ÑоÑÐµÐ½Ñ Ð±Ñака и Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾ÑÑÑ Ð´Ð¾ÑабоÑки.
- ÐеÑÑÐ¾Ð²Ð½Ð°Ñ Ð¸Ð½ÑегÑаÑÐ¸Ñ Ñ FMS: РазÑабоÑÐ°Ð½Ð½Ð°Ñ Ð² Ñандеме Ñ Ð½Ð°Ñей ÑиÑÑемой FMS, наÑа оÑнаÑÑка легко инÑегÑиÑÑеÑÑÑ Ñ ÑобоÑизиÑованнÑми манипÑлÑÑоÑами и конвейеÑами, ÑокÑаÑÐ°Ñ Ð²ÑÐµÐ¼Ñ Ð½Ð°Ð»Ð°Ð´ÐºÐ¸ до 40% по ÑÑÐ°Ð²Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñо ÑÑоÑонними ÑеÑениÑми.
- ÐаÑÑомизаÑÐ¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð½Ð¸ÑевÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ: ÐÑ Ñоздаем ÑпеÑиалÑнÑÑ Ð¾ÑнаÑÑÐºÑ Ð´Ð»Ñ ÑникалÑнÑÑ ÑоÑм загоÑовок, Ð¾Ñ ÑложнÑÑ Ð´ÐµÑалей аÑÑокоÑмиÑеÑкой оÑÑаÑли до медиÑинÑÐºÐ¸Ñ Ð¿ÑибоÑов.
- ÐолговеÑноÑÑÑ Ð¸ ÑкономиÑеÑÐºÐ°Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ: ÐÑполÑзÑÑ Ð²ÑÑококаÑеÑÑвеннÑе маÑеÑиалÑ, Ñакие как Ð·Ð°ÐºÐ°Ð»ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ ÑÑалÑ, наÑа оÑнаÑÑка ÑлÑÐ¶Ð¸Ñ Ð² 2-3 Ñаза долÑÑе ÑÑандаÑÑнÑÑ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð³Ð¾Ð², иÑклÑÑÐ°Ñ Ð¿Ð¾ÑÑедников и пеÑÐµÐ´Ð°Ð²Ð°Ñ ÑÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼Ð¸Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñам.
- ÐÑоÑÑое обÑлÑживание и модеÑнизаÑиÑ: ÐодÑлÑнÑе компоненÑÑ ÑпÑоÑаÑÑ Ð·Ð°Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð´ÐµÑалей, и Ð¼Ñ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÐ¼ модеÑнизиÑоваÑÑ ÑÑÑеÑÑвÑÑÑÑÑ Ð¾ÑнаÑÑÐºÑ Ð¿Ð¾ меÑе Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²Ð°ÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоизводÑÑвеннÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑебноÑÑей.
СобÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ ÑлекÑÑоÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐ° и ÐÐ: Ðозг ÑиÑÑемÑ
ХоÑоÑÐ°Ñ FMS â?ÑÑо ÐµÐ´Ð¸Ð½Ð°Ñ ÑиÑÑема. РоÑлиÑие Ð¾Ñ Ð¿Ð¾ÑÑавÑиков, оÑдаÑÑÐ¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñи на аÑÑÑоÑÑинг, Nextas ÑаÑÐ¿Ð¾Ð»Ð°Ð³Ð°ÐµÑ ÑобÑÑвеннÑми командами инженеÑов-ÑлекÑÑиков и ÑазÑабоÑÑиков ÐÐ, ÑÑо обеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð±ÐµÑпеÑебойнÑÑ ÑабоÑÑ Ð²ÑÐµÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð¾Ð½ÐµÐ½Ñов.
ÐлекÑÑоÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐ°: ÐадежноÑÑÑ Ð¸ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ
ÐаÑи инженеÑÑ ÑазÑабаÑÑваÑÑ Ð¸Ð½Ð´Ð¸Ð²Ð¸Ð´ÑалÑнÑе ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÑпÑавлениÑ, ÑпеÑиализиÑованнÑе панели ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ ÑнеÑгоÑÑÑекÑивнÑе ÑеÑениÑ, коÑоÑÑе ÑнижаÑÑ ÑнеÑгопоÑÑебление до 25%. Ð¢Ð°ÐºÐ°Ñ Ð½Ð°Ð´ÐµÐ¶Ð½Ð¾ÑÑÑ ÑÐ²Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ðº минимÑÐ¼Ñ Ð²ÑÐµÐ¼Ñ Ð¿ÑоÑÑÐ¾Ñ Ð¸ ÑÐ½Ð¸Ð¶Ð°ÐµÑ ÑкÑплÑаÑаÑионнÑе ÑаÑÑ Ð¾Ð´Ñ.
РазÑабоÑка ÐÐ: ÐибкоÑÑÑ Ð¸ пÑозÑаÑноÑÑÑ
ÐаÑе ÑпеÑиализиÑованное пÑогÑаммное обеÑпеÑение FMS обеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð¼Ð¾Ð½Ð¸ÑоÑинг пÑоизводÑÑва в Ñежиме ÑеалÑного вÑемени, возможноÑÑÑ Ð±ÑÑÑÑой пеÑеналадки (ÑокÑаÑение вÑемени наÑÑÑойки Ñ ÑаÑов до минÑÑ) и инÑегÑаÑÐ¸Ñ Ñ ÑÑÑеÑÑвÑÑÑими ÑиÑÑемами ERP/MES. ÐÑа маÑÑÑабиÑÑÐµÐ¼Ð°Ñ Ð°ÑÑ Ð¸ÑекÑÑÑа ÑаÑÑÐµÑ Ð²Ð¼ÐµÑÑе Ñ Ð²Ð°Ñим бизнеÑом.
ÐейÑ: ТÑанÑÑоÑмаÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоизводÑÑва Ð´Ð»Ñ Aowei
ЧÑÐ¾Ð±Ñ Ð¿Ð¾Ð½ÑÑÑ ÑеалÑное влиÑние, ÑаÑÑмоÑÑиÑе наÑе паÑÑнеÑÑÑво Ñ Aowei, пÑоизводиÑелем авÑомобилÑнÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð¾Ð½ÐµÐ½Ñов. Ðо внедÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑеÑений Nextas ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Aowei ÑÑалкивалаÑÑ Ñ 15% ÑÑовнем бÑака, 8-ÑаÑовÑм вÑеменем пеÑеналадки и вÑÑокими заÑÑаÑами на ÑабоÑÑÑ ÑилÑ.
ÐÐ°Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ñ Ð¾Ð´: ÐндивидÑалÑÐ½Ð°Ñ FMS Ñ ÑиÑменной оÑнаÑÑкой
ÐÑ Ð¿Ñовели аÑÐ´Ð¸Ñ Ð¸Ñ Ð¿ÑоÑеÑÑа и ÑазÑабоÑали индивидÑалÑное ÑеÑение FMS.
Шаг 1: ФиÑÐ¼ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð¾ÑнаÑÑка Ð´Ð»Ñ ÑоÑноÑÑи и ÑкоÑоÑÑи
ÐÑ ÑазÑабоÑали ÑпеÑиалÑнÑÑ Ð¾ÑнаÑÑÐºÑ Ñ Ð´Ð¾Ð¿ÑÑками ±0,005 мм, инÑегÑиÑованнÑÑ Ñ ÑобоÑизиÑованнÑми манипÑлÑÑоÑами. Ðна вклÑÑала модÑлÑнÑе конÑÑÑÑкÑии и вÑÑÑоеннÑе даÑÑики Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑовеÑки позиÑиониÑованиÑ.
Шаг 2: СобÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ ÑлекÑÑиÑеÑÐºÐ°Ñ ÑиÑÑема ÑпÑавлениÑ
ÐÑ ÑпÑоекÑиÑовали инÑÑиÑивно понÑÑнÑÑ Ð¿Ð°Ð½ÐµÐ»Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ внедÑили ÑнеÑгоÑÑÑекÑивнÑе ÑиÑÑемÑ, Ñнизив ÑнеÑгопоÑÑебление Aowei на 22%.
Шаг 3: СпеÑиалÑное ÐÐ Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑозÑаÑноÑÑи и гибкоÑÑи
ÐаÑе пÑогÑаммное обеÑпеÑение пÑедоÑÑавило Ð¿Ð°Ð½ÐµÐ»Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² ÑеалÑном вÑемени и пÑедваÑиÑелÑно запÑогÑаммиÑованнÑе наÑÑÑойки Ð´Ð»Ñ 12 ваÑианÑов пÑодÑкÑии, ÑокÑаÑив вÑÐµÐ¼Ñ Ð¿ÐµÑеналадки Ñ 8 ÑаÑов до вÑего 30 минÑÑ.
РезÑлÑÑаÑÑ: РоÑÑ Ð¿ÑоизводиÑелÑноÑÑи на 40% и Ñнижение бÑака на 90%
Ð ÑеÑение ÑÑÐµÑ Ð¼ÐµÑÑÑев Aowei добилаÑÑ ÑеволÑÑионнÑÑ ÑезÑлÑÑаÑов:
- Снижение ÑÑÐ¾Ð²Ð½Ñ Ð±Ñака на 90%: С 15% до вÑего лиÑÑ 1,5%.
- РоÑÑ Ð¿ÑоизводиÑелÑноÑÑи на 40%: ÐолÑÑе компоненÑов за ÑÐ¼ÐµÐ½Ñ Ð±ÐµÐ· пÑивлеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¸ÑелÑной ÑабоÑей ÑилÑ.
- Снижение заÑÑÐ°Ñ Ð½Ð° оплаÑÑ ÑÑÑда на 30%: ÐвÑомаÑизаÑÐ¸Ñ ÑÑÑнÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ð¸Ð»Ð° ÑокÑаÑиÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑебноÑÑÑ Ð² 6 опеÑаÑоÑÐ°Ñ .
- ÐовÑÑение ÑдовлеÑвоÑенноÑÑи клиенÑов: ÐÑивлеÑÐµÐ½Ñ Ð´Ð²Ð° новÑÑ ÐºÑÑпнÑÑ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñа, вÑÑÑÑка ÑвелиÑилаÑÑ Ð½Ð° 25%.
- УлÑÑÑÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð¿ÑозÑаÑноÑÑÑ: ÐбÑÐ°Ñ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð²ÑÑилаÑÑ Ð½Ð° 28%.
ÐоÑÐµÐ¼Ñ Nextas FMS â?пÑавилÑнÑй вÑÐ±Ð¾Ñ Ð´Ð»Ñ Ð²Ð°Ñего ÐСÐ
ÐнвеÑÑиÑии в FMS не Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ñ Ð±ÑÑÑ ÑиÑкованнÑми. ÐÐ¾Ð´Ñ Ð¾Ð´ Nextas минимизиÑÑÐµÑ ÑиÑки и макÑимизиÑÑÐµÑ Ð¾ÑдаÑÑ:
- 1. ÐоÑÑÑпноÑÑÑ Ð±ÐµÐ· компÑомиÑÑов: СобÑÑвенное пÑоизводÑÑво и инжиниÑинг иÑклÑÑаÑÑ Ð½Ð°Ñенки ÑÑеÑÑÐ¸Ñ ÑÑоÑон, Ð´ÐµÐ»Ð°Ñ Ð½Ð°Ñи ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¾ 30% более доÑÑÑпнÑми.
- 2. ÐдапÑаÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾Ð´ ваÑи нÑждÑ: ÐÑ Ð¿ÑоекÑиÑÑем каждÑÑ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð² ÑооÑвеÑÑÑвии Ñ Ð²Ð°Ñими конкÑеÑнÑми пÑоизводÑÑвеннÑми поÑÑебноÑÑÑми, Ð¾Ñ Ð¸Ð½Ð´Ð¸Ð²Ð¸Ð´ÑалÑной оÑнаÑÑки до ÑникалÑнÑÑ ÑабоÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоÑеÑÑов пÑогÑаммного обеÑпеÑениÑ.
- 3. ÐомплекÑÐ½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑжка: ÐÑ Ð¿ÑедоÑÑавлÑем полное обÑÑение, кÑÑглоÑÑÑоÑнÑÑ ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÑеÑкÑÑ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑÐ¶ÐºÑ Ð¸ ÑегÑлÑÑное обÑлÑживание Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÐºÑималÑной ÑÑÑекÑивноÑÑи.
ÐаклÑÑение: ÐаÑÑÑабиÑÑйÑе пÑоизводÑÑво Ñ ÑвеÑенноÑÑÑÑ
ÐалÑм и ÑÑедним пÑоизводиÑелÑм болÑÑе не нÑжно вÑбиÑаÑÑ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ Ð¼Ð°ÑÑÑабиÑÑемоÑÑÑÑ Ð¸ доÑÑÑпноÑÑÑÑ. РеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Nextas FMS, оÑнованнÑе на ÑиÑменной вÑÑокоÑоÑной оÑнаÑÑке, ÑобÑÑвенной ÑлекÑÑоÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐµ и ÑпеÑиалÑном ÐÐ, обеÑпеÑиваÑÑ ÑкономиÑнÑй ÑпоÑоб авÑомаÑизаÑии пÑоизводÑÑва, повÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ°ÑеÑÑва и адапÑаÑии к менÑÑÑимÑÑ ÑÑебованиÑм ÑÑнка. УÑÐ¿ÐµÑ Aowei â?ÑвидеÑелÑÑÑво Ñого влиÑниÑ, коÑоÑое могÑÑ Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°ÑÑ Ð½Ð°Ñи ÑеÑениÑ, и Ð¼Ñ Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð²Ñ ÑеализоваÑÑ ÑакÑÑ Ð¶Ðµ ÑÑанÑÑоÑмаÑÐ¸Ñ Ð² ваÑем бизнеÑе.
ÐÐ¾Ñ Ð¾Ð¶Ð¸Ðµ ÑÑаÑÑи
- СамоÑенÑÑиÑÑÑÑиеÑÑ ÑиÑки Nextas: клÑÑ Ðº повÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑи обÑабоÑки на ЧÐУ более Ñем на 30%
- ÐÑÑокопÑоизводиÑелÑнÑе зажимнÑе плиÑÑ Ñ Ð½Ñлевой ÑоÑкой: повÑÑÑÑе ÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð¾Ð±ÑабоÑки
- 5-оÑевÑе ÑамоÑенÑÑиÑÑÑÑиеÑÑ ÑиÑки: поÑÐµÐ¼Ñ Ð¾Ð½Ð¸ идеалÑÐ½Ñ Ð´Ð»Ñ Ñложной обÑабоÑки?